為了提高工作效率，提升員工士氣，激活內部活力，推動(dòng)公司管理創(chuàng )新，增加企業(yè)效益，促使公司不斷改善，不斷進(jìn)步，公司鼓勵員工充分挖掘潛力，發(fā)揮獨創(chuàng )構想，針對工作中所存在的問(wèn)題，提出創(chuàng )新或有效的意見(jiàn)和方法。

6月4日公司質(zhì)量部合理化建議推廣小組，在食堂舉辦了合理化建議制度宣傳小扇子的傳遞，讓公司所有員工都了解合理化建議是什么，怎么做合理化建議，做合理化建議有哪些好處，以及合理化建議激勵措施等方面的意識傳達和宣導。

6月14日制造總監李曉林組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行了合理化建議制度的推廣，讓辛苦在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工更深入的了解合理化建議，多發(fā)現工作中可以改善的細節。

同時(shí)為讓公司所有員工都熟悉合理化建議制度，我們制作了合理化建議制度宣傳海報，并分發(fā)給各部門(mén)張貼在辦公現場(chǎng)，便于大家對制度的深度了解。

合理化建議是一項長(cháng)期，且持續的改善過(guò)程，全體員工應主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題和隱患，積極提出合理化改進(jìn)建議，提升主人翁意識，通過(guò)各種方法不斷優(yōu)化完善，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

《合理化建議制度》的推行，給員工搭建了一個(gè)參與項目管理、展示智慧、提升能力的交流平臺。

未來(lái)上海電驅動(dòng)將不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神，在已獲成績(jì)的基礎上持續改善，力求新突破，希望每位員工多貢獻“金點(diǎn)子”，共同為公司的發(fā)展保駕護航。